прогнозирование прибыли

Планирование ( прогнозирование ) прибыли .

Планирование ( прогнозирование ) прибыли . Важнейшая роль прибыли в рыночной экономике определяет необходимость ее правильного исчисления. От того, насколько достоверно определена плановая прибыль , зависит успешная финансово-хозяйственная деятельность организации. … Эффектом производственного рычага называют такое явление, когда с изменением выручки от реализации продукции происходит более интенсивное изменение прибыли в ту или иную сторону. Пример. Допустим, выручка предприятия от реализации продукции в 2011 г. составила 1 820 616 руб., в том числе переменные затраты — 1 238 200 руб., а постоянные 197 554 руб.
Методы маржинального анализа

Видео по теме





Обоснованность прогнозирования прибыли существенна для планирования бизнеса.

Обоснованность прогнозирования прибыли существенна для планирования бизнеса. Но в бизнесе прогнозирование прибыли относится к недостаточно изученной проблеме финансового планирования. На величину прибыли влияет множество факторов. Это затрудняет прогнозирование прибыли посредством наблюдения за ее изменениями в прошлые периоды. На практике допускается использование различных методик планирования ( прогнозирования ) прибыли , классифицирующиеся по трем группам: — маржинального анализа; — традиционные

Дополнительное видео по теме

Обоснованность прогнозирования прибыли существенна для планирования бизнеса.

Планирование прибыли — составная часть финансового планирования и важный участок финансово-экономической работы на предприятии. Планирование прибыли производится раздельно по всем видам деятельности предприятия. … Исходными данными для прогнозирования прибыли по этому методу служат: информация о сумме вложенного капитала (по данным последнего отчетного баланса); прогнозируемый уровень рентабельности на вложенный капитал, штатное расписание по предприятию, прогнозируемые величины фонда оплаты труда, всех издержек и материальных затрат, действующие ставки налогов и др.

Прогнозирование прибыли . В эпоху, когда скорость принятия качественных решений является главным фактором успеха, необходимо быть максимально подготовленным к любому развитию ситуации. Так как импровизировано. принимать решения имеющие долгоиграющие последствия вряд ли возможно, по крайней мере вряд ли нужно, — возрастает потребность в прогнозировании развития ситуации, а также в планировании необходимых шагов. … Прогнозирование прибыли производится раздельно по всем видам деятельности машиностроительного предприятия. В процессе прогнозирования и планирования прибыли учитываются все факторы, которые могут оказывать влияние на финансовые результаты.

Выбор методов прогнозирования доходов компании. … Правильный выбор методов прогнозирования доходов компании и учет всех существенных факторов, влияющих на значение прогноза, позволят сделать его более точным. Прогноз доходов необходим компании не для определения будущих финансовых показателей, а для разработки стратегии и тактики на прогнозный период. Нужно помнить, что прогноз — не самоцель. Поэтому методы прогнозирования не должны быть особо точными, а должны лишь корректно отражать специфику бизнеса и верно указывать направления управленческих решений, принимаемых компанией. Методы прогнозирования .

Лекция (7). Анализ и прогнозирование прибыли . Принципы максимизации прибыли . В краткосрочном периоде. План. … Прогнозирование и планирование прибыли начинается с обоснования прибыли от реализации, т.е. валовой и заканчивается расчетами чистой прибыли . При планировании используют несколько методов: — метод технико-экономических расчетов; — опытно-статистический метод; — установление плановой суммы и уровня валовой прибыли с ориентацией на обеспечение необходимой прибыли . … ли и минимизировать убытки конкурентной фирме следует производить такое. доход, который является результатом. продажи еще одной единицы продукции.